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医疗质量控制管理委员会工作制度

一、在院长及主管院长的领导下进行工作。
二、根据医疗、护理、医技等实际情况,制定质量标准。
三、及时研究提高质量的方法和控制手段。
四、对各科室、各部门的质量完成情况进行考核,每季度全院通报一次。
五、随时对各种质量进行分析,定期向院长汇报。
六、医疗质量管理委员会每季度应召开一次会议,分析检查中发现的问题,提出相应的整改措施。研究提高医疗质量和医疗安全的设想。